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小班组 ,大能量
发布时间:2023-03-20     作者:眭峰   分享到:

班组是一个企业最微小的组织,也是企业安全生产和质量保证的基础环节。班组安全是企业安全生产的前沿阵地,班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。原丝一厂乙班始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位、严细管理、务实创新,以优良的班组作风行稳致远。

   一、 规范岗位规章制度,确保安全生产

原丝一厂乙班从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。为更好的完善交接班制度,班长罗文魁在分厂交接班制度基础上进行创新,岗位交接为面对面交接,把上一班次遗留下来的问题当面交接清楚,以便接班人员能够及时掌握情况,确保安全生产。乙班全体员工始终坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的原则,不断提高生产技术的能力,熟悉掌握操作规程。

在班组团队建设方面,大力强化团队协作意识。班组经常宣贯:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,熟练掌握安全专业知识,预知、分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组成员的努力下,这一年来班组安全取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

二、爱岗敬业、奋发向上

原丝一厂乙班班组凭着对工作的热爱,不断提高自身生产技能,积极主动了解本岗位的生产信息,细心耐心地维护和保养安全器材,对自己的本职工作做到心中有数。同时,积极参加公司举办的各项活动,团结互助、乐观向上。一直以来,乙班班组都以高标准、严要求贯穿工作,班组每个成员时刻把安全生产作为己任,提高了班组的整体素质,保障了公司安全生产的发展,塑造出和谐的班组文化。正是水滴石穿的日常工作,才成功的打造出乙班这样一支优秀的团队!