“先后开展调查研究59次，调研集团内部单位42次、外部单位17次，参加调研277人次，调研天数66天……”这是在陕煤集团主题教育调研成果交流会上，集团公司主题教育领导小组组长、党委书记、董事长张文琪总结交流调研开展情况。

以调研开题，用调研开路。主题教育开展以来，陕煤集团坚持把深入开展调查研究作为推动高质量发展的“金钥匙”，通过科学选题、精准破题、全力解题，推动调查研究见行见效、主题教育走深走实。

陕煤集团召开主题教育调研成果交流会

定方向  科学选题

主题教育启动之初，陕煤集团就以坚定的政治态度贯彻落实党中央关于大兴调查研究的部署要求，坚持用好“看家本领”，以深化调研解决难题、推动发展。

在推进调查研究工作中，始终立足国企高质量发展主线，对照中央、省委、省国资委要求，将调查研究细化为“征题、选题、领题、开题、结题、用题”六个步骤，明确陕煤集团“十四五”产业高质量发展落地、深化管理效能提升、坚持和完善集团监督体系、煤化工产业高质量发展转型升级、建设世界一流产业工人队伍、智能矿井智慧矿区建设实践路径、黄河流域集团所属企业绿色发展路径、财务数据共享模式下企业集团财务管理体系建设、科技创新成果转化、一流企业党建引领高质量发展、助力乡村振兴工作等11个重点课题，制定《集团领导班子调查研究工作方案》，明确每项调研课题责任领导、配合部门、调研组成人员以及调研时间安排等。

“任务书”明确，“路线图”绘就，集团班子成员迅速行动，带着11个重点选题奔赴集团所属各单位，走进基层企业座谈交流、深入职工群众倾听心声。集团总部各配合部门迅速跟进，对准集团高质量发展难点堵点查症结找瓶颈。“当前制约企业高质量发展的瓶颈有哪些？”“职工群众工作生活还有什么急难愁盼？”“建议成立专业化运维队伍，加强智能化系统的运行维护管理”“建议进一步完善对乡村振兴关心和关爱机制”……大家找准主题教育与中心工作结合点，在深入思考、缜密分析中探寻问题症结、解题妙计，力求以问题“小切口”求发展“大成效”。

抓举措  精准破题

真找问题，找准问题是调查研究的取得实效的基础。“集团两级领导班子成员要牢记‘深、实、细、准、效’五字诀，扑下身子、沉到一线，奔着问题去、追着问题问、盯着问题研。”在陕煤集团主题教育月度工作例会上，张文琪这样强调。

说到做到，心到脚到。陕煤集团领导班子紧锣密鼓地奔赴基层矿井、燃煤发电、机械制造、物流运输、建筑施工、金融、现代服务等所属企业开展调查研究。走进陕钢龙钢集团公司钢渣3D打印技术项目现场和钢材加工销售公司生产现场，了解掌握钢铁产业转型发展情况，寻求破解钢铁产业转型升级慢的难题；深入陕煤技术研究院了解技术研究院科技研发和生产经营现状，探讨未来发展方向，解决科技带动能力不强的问题；深入铁路物流集团就亏损企业治理，提升管理效能专项调研……一次次调研，集团领导班子成员面对面征询意见建议，心对心回应诉求，务求调研走深走实。

陕煤集团党委书记、董事长张文琪一行到陕煤技术研究院开展调

示范引领下，陕煤集团两级领导班子成员纷纷扑下身子、沉入一线，结合自身业务特点，综合运用实地走访、座谈交流、问卷调查、专家调查、统计分析调查等多种形式，创新运用互联网、大数据等现代信息技术，加强调研统筹，创新方式方法，多角度开展、全方位推进，既确保了调研的系统性科学性，也避免了扎堆调研、多头调研、重复调研。截至目前，陕煤集团上下已开展调查研究1111次，调研人次1.4万人次，调研合计时长1490余天，调研中发现问题2682个，当下解决1247个，初步形成调研报告456篇。

重实效  全力解题

主题教育开展得好不好，归根到底要看解决实际问题、推进高质量发展的成效怎么样。陕煤集团坚持以担当之责靶向发力，攻坚解题，精准问效，突出注重调研成果的转化与应用，建立了领导班子调查研究问题清单和调研成果转化运用清单，并将主题教育调研成果上升为决策部署，转化为具体举措，固化为规章制度。

围绕集团产业发展依然存在不平衡和不充分，提出以传统产业转型升级和高质量发展为主线，聚焦煤炭的绿色、集约、智能开发，聚焦煤化工的高端化、多元化、低碳化，聚焦煤电与新能源的耦合发展，聚焦智能高端制造，聚焦减污降碳协同增效，聚焦原创技术转化，聚焦亏损企业治理等八大攻坚方向的解题思路。

陕煤集团召开投资项目和建设工程管理宣贯会议

围绕加强集团项目投资建设管理，先后制定包括《关于进一步加强投资管理的通知》《关于进一步加强建设工程项目投资概算管理工作的通知》等项目投资及建设规范性文件，并对集团“十四五”规划项目进行全面梳理，相机调控。

围绕煤炭分质清洁高效利用，提出探索具有陕煤特色的，绿色低碳、清洁高效的煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展之路。重点发展煤基特种油品产业链、煤基可降解材料产业链、煤制甲醇-烯烃及下游产业链、煤制芳烃-乙二醇-聚酯产业链、高端碳纤维产业链思路举措。

针对破解党建与生产经营“两张皮”的难题，提出全面构建“大党建”工作格局，健全党建引领发展工作机制，培训高素质党务工作者队伍，紧盯“一岗双责”作用发挥，制订《党委领导班子成员履行党建工作“一岗双责”实施办法》，做到在推进党的建设、组织生产经营、做好安全环保等工作中，责任融合、风险共担。

……

一个个实际问题，一项项具体解决思路和举措，有力将调研成果转化为解决问题、改进工作、优化作风的实际举措，并实施清单化管理、项目化推进、闭环式落实机制，努力把一个个“问题清单”转变为一项项“成效清单”。（梅方义 贺飞）