1月31日，江苏恒神股份有限公司召开二届九次职代会暨2024年工作会、安全工作会。公司党委陈敏锋书记传达学习了陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神和陕煤集团党委书记、董事长张文琪讲话精神。大会总结回顾过去一年取得的成绩，分析面临的内外部形势，部署2024年目标任务和推进措施。陕煤化工集团副总经理张小军出席会议并讲话。公司领导、职工代表、先进集体代表及先进个人参加会议。公司党委委员、工会主席陈军主持会议。

会议在庄严的国歌声中拉开序幕。

张小军对公司2023年经营发展成绩给予肯定，结合陕煤集团职代会精神，提出了四点要求：一是抓思想、强责任，切实加强安全环保工作；二是强经营、降成本，持续提高管理效能；三是重研发、力创新，开创科技发展新局面；四是深改革、促发展，塑造工作开展新动能。 

公司董事长刘瑾发表《稳中求进育先机 立破并举开新局 奋力谱写新时代恒神高质量发展新篇章》的讲话。她首先回顾总结了公司2023年发展成绩，结合当前实际进行深入分析研判，并就公司未来的改革发展，强调了七个方面：一是夯实基础管理，创建“五型”机关，提高决策制定到落地的效率 。聚焦作风转变、流程优化、精细化管理和人才队伍建设，实现效能变革；二是注重科技研发，狠抓精益生产，打通科研到量产的路径。保持注重研发的传统，正视转化不够的现实，让研发最大限度支撑公司营收增长；三是厚植品牌优势，拓展市场空间，挖掘产品到名品的增值。将恒神品牌和知名度，转化为具体的产品美誉度、市场满意度和用户忠诚度；四是强化成本管控，提升经营质效，达到开源与节流的并重。深入剖析经济运行过程中存在的问题和差距，围绕提质降本增效，着力挖掘内部经营潜力；五是提速项目建设，做好投产准备，加快潜能到产能的转变 ；六是坚持党建融合，争当混改典范，实现企业同各方的共赢 ；七是发挥主人翁精神，树立“五种思维”，实现个人与团队共同成长 。

公司总经理张明作了题为《开源节流 思危求变 在竞争态势中谋求恒神高质量发展》的行政工作报告。报告全面总结了公司2023年各项工作，客观分析了“三大现状”和“四个挑战”。报告指出，恒神股份2024年面临复杂严峻的内外部形势和面临诸多挑战环境下，是思危求变的关键时期。要紧紧围绕集团决策部署，以“八个聚焦”“四种经营理念”为工作指导，结合恒神行业现状与挑战，务实推进，锚定目标、真抓实干，凝心聚力续写恒神高质量发展新篇章。他强调，一是坚决贯彻集团以营销思维做生产的经营理念，持续加大开拓市场业务，充分发挥营销的龙头牵引作用。二是贯彻全面深化创新驱动的工作方向，持续提高产品质量，为市场开拓提供支撑。三要是持续开展全面降本增效。 

公司党委副书记、副总经理方新军宣读表彰决定。大会表彰了2023年度先进集体及先进个人。

公司党委委员、工会主席陈军作了题为《打造新时代高素质的产业工人队伍 助力企业科技创新赋能高质量发展》的工会工作报告。

公司副总经理、安全总监彭中良作了题为《强化系统思维，完善大安全机制 以高水平安全生产护航高质量绿色发展》的安全环保工作会报告。报告总结回顾了2023年安全生产和环保工作，并对今年工作做了周密部署。

会上对领导班子及成员进行了民主评议。

会上职工代表听取并审议通过了《江苏恒神股份有限公司二届九次职代会代表资格审查报告》、《安全环保节能工作报告》、《行政工作报告》、《工会工作报告》，书面审议《二届九次职代会提案征集情况报告》、《领导班子及成员述职述廉述效报告》、《2024年工资集体协商合同》，签订了2024年度工资集体协商合同和2024年度目标责任书。

职工代表分组讨论。在各个讨论现场，代表们踊跃发言，谈体会、说感受，提建议、谋发展，气氛热烈。大家认为，报告文风朴实、求真务实、思路清晰、重点突出，符合公司的发展实际和职工群众的意愿要求，提出了今后工作的总体思路，是指导公司2024年各项工作的行动纲领。

职工代表们纷纷表示，在新的一年里，将立足本职岗位，以更加务实的作风和更加昂扬的斗志，履职尽责，担当作为，全力以赴推动集团公司各项决策部署落地落实，圆满完成公司2024年各项工作任务。