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8月4日,阿根廷驻华大使牛望道(Sabino Vaca Narvaja)一行到陕煤集团访问调研。省友协专职副会长曹辉等陪同。陕煤集团党委书记、董事长杨...
中国煤炭报7月21日7版“碳”寻高质量发展之路恒神股份公司碳化生产车间缠绕工艺流程恒神股份公司碳化生产车间送丝工艺流程“下面有请各位共...
7月7日至8日,通航用国产复合材料性能共享数据库项目顶层文件评审会在恒神股份圆满召开。此次评审会由中国民用航空沈阳航空器适航审定中...
今年以来,拉挤业务线结合年度目标制定降本增效工作方案,以班组产线为单位,结合日常生产任务定措施,对照先进找差距,提高对标管理水平,以降本增效为宗旨,营造“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的良好氛围;通过召开降本增效工作例会、班组早会等方式,提升全体员工降本增效的理念,全员参与,创新方法,推进降本增效工作有序、高效地开展。
小处着手,算好“精细账” “在满足要求的情况下,碳板包装塑料膜能不能薄一点,厚度从8s降到6s”;“托盘用的的捆绑带是不是也可以窄一点,拉力不变的情况下,再薄一点,也可以省不少钱” ;“垫块的厚度也可以进行优化......”拉挤业务线会议室内,由业务线主管组织的包装降本方案讨论会正在进行,一线员工代表、班组长纷纷建言献策,积极讨论,人人参与,把降本创效的观念体现在日常中,实践于行动中。 业务线拓展思路,经过多次实验和验证,采用更轻薄的碳板包装塑料膜以及符合要求的捆绑带,这些新材料既满足了产品包装的要求,又降低了成本。
修旧利废,挖掘“含金量” 在“小改小革”实现降本增效的同时,工艺人员主动提出金点子,以“修旧利废”为新的降本突破口,充分挖掘潜力。通过模具修旧利废和设计优化,将报废的模具进行翻新,有效降低了模具的采购量,模具成本得到进一步降低。 深化改革,提升“新质力”
拉挤业务线更加注重从源头上降低成本,通过优化操作工艺和胶槽改造等措施,减少了开机次数,提高设备利用率,减少纤维损耗,大大降低了原材料单耗。 通过优化包装材料、模具修旧利废和工艺革新降低原材料损耗等多种措施,预计全年可增加效益100余万元,将成功实现降本增效的目标。 全面降成本,全力增效益。随着公司“进一步做好降本增效”方案的深入推进,拉挤业务线坚守“一切成本皆可降”理念,坚持“以降本增效为中心,以突破瓶颈为目标,以产线平稳为基础”的工作思路,持续发扬过“紧日子”的思想,全方位、深层次挖掘降本增效潜力,在每个环节寻找“降本”出路,在每项工作积累“增效”力量,将“人人关心降本、人人支持降本、人人参与降本”理念融入日常生产中,以更加坚定的信心和更加务实的作风,全力以赴降成本、增效益,为顺利完成全年目标任务努力奋斗,为公司的持续发展和壮大做出更大的贡献。