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张文琪在省属企业重点工作推进会上作交流发言 集团荣获两项荣誉
发布时间:2024-08-06     作者:   分享到:

8月6日,省国资委召开省属企业重点工作推进会。省国资委党委书记任国出席并讲话。陕煤集团党委书记、董事长张文琪,党委副书记、董事、总经理赵福堂在主会场参加会议,其他集团领导班子成员,重点二级单位及集团部门主要负责人在分会场参加会议。

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会上,通报2023年度省属企业党建工作目标责任考核评价结果和省属企业2023年度经营业绩目标责任考核结果,并进行表彰。陕煤集团获评2023年度省属企业党建工作目标责任考核评价结果“优秀”等次,同时获评省属企业2023年度经营业绩目标责任考核结果评定“A级”企业,张文琪代表集团领奖。

会上,陕煤集团等5家省属企业分别作交流发言。

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今年以来,陕煤集团以党的二十大精神为引领,坚决贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求,持续深化拓展省委“三个年”活动,有效落深落细“四种经营理念”,更加突出“固根基,补短板,强弱项,扬优势”重点工作,以自身的确定性有效应对市场下行的不确定性,上半年实现营收2636亿元,同比增长0.5%,利润222亿元,同比增长8.9%,完成省国资委年度考核目标的58%,完成投资105亿元,战新产业投资占比达到41.7%,取得稳中向好、好于预期的业绩。

一是全力以赴稳经济增长。以优势产业、优势产品增量提效为抓手,累计生产煤炭1.27亿吨,同比增长1.36%,创历史新高,生产化工产品920万吨、粗钢508万吨、发电249亿度。国内国际两个市场新增合作经济规模达200亿元,其中聚烯烃、碳纤维等产品出口20个国家和地区,在去年出口12台高端采煤机的基础上,今年继续签订高端采煤机、钾盐采矿机出口订单7台,摊铺机出口订单150台。

二是乘势而上育动能增长。在省委、省政府的支持下,坚持大抓项目与抓好项目相统筹,实施重大项目主要负责人牵头、专班推进。投资1760亿元的榆林化学二期项目,核心要件全部获批,8月份可开工建设,煤化工产业更加高端化、低碳化、多元化。并购重组新疆岔哈泉二号煤矿57%的股权,开始主导开发30亿吨煤炭资源及下游转化项目,10年来再次获得煤炭资源,有效支撑了集团的可持续发展。吉尔吉斯斯坦的中大石油项目复工复产提前1个月完成,连续3个月持续盈利,投资12亿元的二期项目有序推进。彬长CFB项目实现并网发电,益阳、黄陵等一批煤电项目建设稳步推进,新开工项目12个,总投资575亿元。

三是多措并举促质效增长。以“经营管理提升年”为抓手,项目合规、亏损治理、成本管控等八项重点工作取得新成效。57个项目概算节支98亿元、节支率12%,30个项目招标节支7.5亿元、节支率9%。完成亏损企业治理25户。吨煤、吨钢、度电成本同比分别下降4.8%、7.1%和1.1%,各类化工产品加权成本降幅4.1%。收回非主业金融基金投资资金28亿元。集团本部管理费用较预算节约19.7%。

下半年,陕煤将锚定营收5500亿元、利润450亿元等奋斗目标,全力推动“五个坚持、五个迈上新台阶”,确保全面完成省国资委下达的各项任务目标。

一是坚持双轮驱动,推动增量发展迈上新台阶。统筹稳增和保供“两个支撑”,力争煤炭产量突破2.5亿吨,发电量达到550亿度。抓住项目落地和建成“两个节点”,确保22个续建项目按期竣工,12个试生产项目投运见效。二是坚持破立并举,推动改革创新迈上新台阶。全面落实深化改革要求,更加突出企业核心功能与核心竞争力提升,高质量完成深改任务的80%以上。三是坚持重点突破,推动经营管理迈上新台阶。紧抓投资合规向全集团决策管理合规延伸,治亏企业向“量质并重”提升,全面预算制管理向各层级深化,确保完成三年治亏任务的80%,十项可控费用同比下降5%。四是坚持底线思维,推动风险防控迈上新台阶。坚持安全环保风险防控,落实重大隐患动态清零。持续完善风险管理、内部控制、合规管理体系建设,切实提高决策能力、管理水平和管理效率。五是坚持党建引领,推动作风能力迈上新台阶。纵深推进党纪学习教育和党建融合联动,更好突出实干导向和干部“四化”建设,坚持深化大监督一体推进,形成陕煤干事创业新生态。

总之,陕煤将认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,持续增强企业核心功能,提升企业核心竞争力,坚决服从全省一盘棋,落地落细本次会议要求,切实发挥工业经济稳增长“排头兵”作用,努力为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献陕煤更大的力量。