8月6日，在陕西省国资委召开的省属企业重点工作推进会上，通报了2023年度省属企业党建工作目标责任考核评价结果，陕煤集团获得考核评价结果“优秀”等次。

2023年以来，陕煤集团党委深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚持党的领导，加强党的建设，紧扣高质量发展主线，拓展“融入、融合、融通”路径，不断开创高质量党建引领保障高质量发展的新局面。

聚焦主责主业

把党的领导融入到发展大局中

坚持把党的领导优势转化为集团的竞争优势和发展优势。融入战略把方向。建立学习习近平总书记重要讲话精神学习过程管理办法，自觉运用党的创新理论指导工作实践。对标对表“四个革命、一个合作”能源安全新战略，完成“十四五”规划中期评估调整，推进能源安全保供和绿色低碳转型“两手抓”，形成了协同互补的产业生态。融入治理管大局。注重抓大事、议大事，对涉及企业战略、发展理念、风险防控等全局性工作，通过党委前置研究把关，实现了不缺位、管到位。持续完善集团治理体系，实施党委会规范化管理，以党委会议事清单牵动董事会、总经理办公会议事清单制定，做到了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。融入责任保落实。坚决履行好能源保供、煤炭兜底作用，持续增强能源生产供应能力，2023年集团生产煤炭2.47亿吨、同比增长5.9%。

突出实用好用

将党的建设融合到经营管理中

聚焦经营管理提升目标，发挥党组织政治功能和组织功能，实现党的建设与生产经营双向融合。抓实重点任务融合。紧盯全省“三个年”活动，实施高质量项目提升；实施管理效能提升，细化实化降本增效举措26条，压减经营性有息负债319亿元，亏损企业治理完成年度计划107%；实施干部作风能力提升，围绕打造“战略型、管控型、创新型、高效型、服务型”总部，组织3批次20个赛项部门业务竞赛，形成比业务、强素质、展作风良好氛围。抓实深化改革融合。落实国企改革深化提升行动，坚持干部队伍年轻化、干部交流常态化、干部素质综合化、干部作风优良化，全面推行各级管理人员竞争上岗，全面落实所属企业外部董事占多数，全面加强年轻干部队伍建设。抓实组织创新融合。严格落实“四同步、四对接”要求，实现所属党支部标准化规范化建设全面达标。紧盯党建“两项试点”，开展“揭榜挂帅”“赛马”活动，推动了关键技术转化，促进了新质生产力发展。

注重见行见效

让党建成效融通到经营成果中

党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力，集团党委坚持以生产经营成果检验党建工作成效。坚持文化软实力与发展硬支撑相融通。将宣传贯穿于企业安全生产、经营管理、作风建设全过程，宣传也是生产力的理念深入人心。坚持决策机制与风险防控相融通。旗帜鲜明把党建要求写入集团及278家所属企业章程，全面推进“双向进入、交叉任职”，坚持把党的领导融入公司治理各环节。坚持党建考核办法与绩效评价体系相统一。落实“三个有利于”标准，强化党建基础项目评价、党委书记抓党建述职评议和经营业绩“三位一体”考核。在党建引领下，企业运行高效，发展成果显著，2023年集团实现营收5293亿元，利润431亿元，上缴税费555亿元，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献了陕煤力量。