10月11日上午，陕煤集团召开四季度安全环保办公会，认真总结前三季度工作，客观分析查找问题不足，谋划安排四季度工作。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话，集团领导班子成员及安委会成员参加会议。

前三季度工作总结

张文琪指出，今年以来，集团上下按照“五个紧盯”的安全工作部署，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，贯彻落实安全管理“严、细、实”的总要求和环保“六到位”的安排，强化过程管控，严格目标考核，全面提升安全环保管理水平，安全环保形势持续稳定向好。

四季度工作部署

就做好四季度安全环保工作，张文琪强调：

深刻吸取教训

确保思想认识到位

四季度是冲刺决胜收官的关键阶段，是安全生产事故的多发高发期，生产经营压力大、改革任务重、工作要求高，集团上下要在思想上高度重视，深刻汲取各类安全事故教训，切实增强忧患意识、红线意识，拿出治理隐患和防范事故的过硬措施，并加强与监管部门沟通联系，从严从实抓细抓好四季度安全环保工作，为推动集团高质量发展提供保障。

认真履职尽责

确保责任落实到位

安全责任落实到位，就能有效遏制事故发生。要按照“三定”改革进度，对照部门业务职责，按照“责任随业务走”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管业务必须管安全，管生产必须管安全”的要求，同步修订安全环保责任制度，优化安全环保管理，持续提升安全环保治理能力和水平。要把安全环保责任细分到岗位、明确到个人，不断强化过程管控，严格责任追溯和考核问责，做到人人有责、人人担责、各负其责。

紧盯目标任务

确保重点工作到位

要突出治理能力提升见效，聚焦“安全生产治理能力提升年”和治本攻坚“十大行动”，重点把基础工作做扎实，把问题隐患早消除，把员工操作抓规范，注重现场管理精细化和工程质量标准化，做到减少问题隐患，补齐工作短板。要突出“百日安全”行动见效，聚焦“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，加强组织领导，强化责任落实，提升全员安全意识、严格规范操作、紧盯现场管理、遏制“三违”行为。要突出总结谋划推进见效，聚焦全年安全环保重点工作完成情况，总结推广经验，持续放大成效，对滞后工作进一步优化措施，突出重点工作的刚性落实、高质量见效和严格考核兑现，提前谋划明年安全环保工作的推进思路、重点任务和实践举措。

聚力关键要害

确保安全防范到位

要紧盯瓦斯超限防范治理，深刻反思警示，狠抓隐患排查治理，坚决杜绝瓦斯和一氧化碳高值超限。要紧盯现场作业安全管控，严控检修作业人数，严格作业区域管理，密切关注职工的健康状态和精神状态，杜绝“带病”上岗。要紧盯外委外包安全管理，把外委外包作业纳入本单位安全管理体系同对待、同管理、同要求、同考核，确保无缝衔接、安全作业。要紧盯重点行业安全防范，深刻认识秋冬季安全生产特点、安全管理难点，充分评判风险隐患，采取更加精准有效的措施，切实保障安全生产。

坚持问题导向

确保环保治理到位

要把各项生态环境保护政策落实到生产经营全过程，提高政治站位、环保意识，增强判断能力、执行能力，以各类政策措施的积极研判、有效执行，更好服务企业高质量发展大局。要对照集团《高标准打好污染防治攻坚战行动方案》等专项治理文件，加强业务指导和督导落实，确保各项重点工作、各类方案计划落实见效。要树牢“管理不是应急处突，而是靠前消缺，动态稳控”的理念，加快问题整改，切实做好黄河流域生态环境保护，提升绿色发展质效。

会上，陕煤集团副总经理杜平传达了全国安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议精神。煤炭事业部、化工事业部、电力事业部汇报了前三季度安全生产重点工作开展情况。安全环保监察部汇报了四季度安全环保重点工作安排情况。（雷添淇 梁新星 王晓飞）