在碳纤维这一被誉为“黑色黄金”的高端材料领域，江苏恒神先进材料事业部始终秉承着科学创新与市场需求相结合，以“四种经营理念”为指引，走出了一条兼具创新性与实效性的发展路径。通过“精打细算”“着眼长远”“主动服务”“市场导向”的有机融合，在降本增效、技术突破、客户服务与市场开拓中交出了一份亮眼答卷。

    “紧日子”绝非故步自封，而是以刀刃向内的魄力，实现精细化管控。事业部通过六西格玛项目、设备技改攻关、原材料加严控制、对标试制以及过程管控等措施持续优化解决包装破损、异物引入、缺陷漏检等问题，不断提升产品质量；预浸料纸膜双流水线优化、固废处理成本压缩……点滴积累间，通过树立“人人管成本”的文化氛围，让“紧日子”成为高质量发展的“催化剂”。

    “会花钱”的企业，方能赢得未来。事业部以投资回报率为圭臬，将每一笔投入转化为撬动长期价值的支点。建设的高性能涂膜线与3C小克重专用预浸产线，不仅抢滩低空经济与无人机领域，更以T800碳纤维材料的成功验证，为EM817B预浸料开辟了广阔应用场景。而与“飞行汽车先行者”小鹏汇天的战略合作，完成了T300级、T700级和M40级EM137预浸料的上机应用跟研，开拓了新的市场卖点。

     摒弃传统甲方的“傲慢”，事业部以“利他即利己”的智慧，优先理解供应商核心诉求，通过换位思考、透明沟通和共赢设计，实现资源效率最大化。针对交付周期、售后服务等痛点，推出定制化解决方案，并建立快速响应机制，将供应商纳入“优质生态圈”。在企业内部，跨部门协作亦被注入“乙方基因”——从研发到生产，全员以客户需求为行动指南，形成高效联动的“服务共同体”。

     事业部摒弃“闭门造车”的旧习，以“市场研判倒逼生产革新”为铁律，将客户需求深植于制造基因，精准布局低空经济、航空航天等风口领域。对现有成熟产品积极关注市场需求动向，不断升级标准满足客户需求。以“材料+工艺”双输出模式嵌入客户价值链，提升产品适配性，深度参与客户产品开发，快速响应客户痛点。同时，“以销定产、以需促研”的策略，让生产端与市场端实现“同频共振”——既避免库存积压，又确保技术储备逐步领先行业。

    从“紧日子”中淬炼韧性，于“花钱”时布局未来；以“乙方”姿态凝聚合力，凭“营销”思维撬动市场——四种经营理念，不仅是经营哲学的升华，更是全体事业部员工努力的方向。站在碳纤维产业的制高点上，“先进材料”必将以更多突破性成果，续写高质量发展的璀璨篇章！