9月份以来，先进材料事业部认真落实公司“质量月”活动部署，锚定预浸料及织物产品质量提升核心目标，紧扣“人人重质量，细节定成败，全员共提升，专业赢信赖”活动主题，召开2025年质量双月活动启动会，全面打响质量提升攻坚战，全方位守护产品品质，夯实企业发展基石。

锚定生存根本，构建全流程监管体系

启动会上，事业部副总经理高志成发表动员讲话，强调“质量是企业的生命线，更是企业生存与发展的根本”。尤其在预浸料及织物产品领域，纤维展纱性、树脂含浸度、产品表观等关键指标的细微偏差，不仅会直接影响产品整体性能，更将决定企业在市场竞争中的命运。当前市场竞争日趋激烈，客户对产品质量的要求也越来越高，在此形势下，质量工作必须实现“人员、设备、原料、工艺、环境、检测”全流程覆盖。

事业部将以“零容忍”态度对待每一个质量缺陷，构建“全方位覆盖、多层次联动”的质量监管体系。通过每日现场审核与视频监控相结合的方式，对生产流程规范性开展全面细致监督，确保质量记录真实完整、实时可溯，现场操作严格合规，产品标识清晰准确，为产品质量稳步提升筑牢坚实防线。

聚焦三大维度，系统性攻克质量难题

本次质量双月活动部署周密，从宣传培训、技术攻关、源头管控三大维度协同推进，实现理论引导与实践落地深度融合，全方位破解质量痛点。

强化宣传培训，提高全员质量意识。针对三大生产部既往存在的质量问题，事业部开展全员专项培训。通过案例复盘引导员工深入分析质量事故的发生根源、造成的经济损失与品牌影响，以及可落地的改进措施，让每一位员工深刻认识到“质量无小事”，将“质量第一”的理念内化于心、外化于行，从“要我重视质量”转变为“我要守护质量”。

攻坚技术难关，从根源提升产品品质。聚焦预浸料及织物产品核心质量问题，事业部组建专业技术团队开展专项攻关。通过专项攻关，从技术层面深挖质量问题根源，制定针对性解决方案，实现产品品质从“合格”到“优质”的跨越。

严控原辅材料供应源头，对齐客户质量标尺。一方面，事业部主动参与采购部门对供应商的审核工作，同步开展“原辅材料重点管控专项活动”。通过明确树脂、纤维等关键原辅材料的管控标准，加强重点原辅材料入厂测试方法的完善与落地，从源头阻断不合格原料流入生产环节；另一方面，完善产品全生命周期档案，补充客户特殊需求与定制化测试方法，同步优化相关工艺文件，确保产品从原料采购到成品交付的每一个环节，均精准匹配客户标准与市场需求。

完善体系机制，提升质量管控效能

为进一步巩固质量提升成果、夯实质量管理基础，事业部将从“体系优化”与“能力提升”双管齐下，构建长效质量管控机制。

在体系建设上，持续完善质量管控体系运行流程，健全质量管理体系文件，通过“系统对标行业标杆、强化生产过程控制、严格质量检查标准、落实缺陷叫停制度”等措施，打造“事前预防、事中管控、事后改进”的全方位质量保障机制。在能力提升上，将开展“产品质量全面提升管理风暴”等专项活动，结合岗位实操培训、质量技能竞赛等形式，持续增强全员质量意识与专业操作技能，推动各工序产品品质呈阶梯式提升。