开年即奔跑，起步即冲刺。2月24日上午，公司召开收心收假专题会，全面复盘节日期间工作开展情况，系统部署节后复工及下一阶段重点工作任务，动员全体干部职工迅速从“假期模式”切换至“战斗状态”，以昂扬姿态开启2026年发展新征程。公司党委书记、董事长刘瑾出席会议并讲话，公司在家领导班子成员、各部门负责人，以及各子公司负责人参加会议。

刘瑾指出，2026年是公司提质增效的关键之年，全体干部职工要深入贯彻落实陕煤集团和恒神公司整体战略部署，围绕市场开拓、生产提效、科研攻关等工作统筹推进，全力以赴开好局、起好步，为完成全年目标任务提供坚实保障。针对当前重点工作，她要求，一是收心归位，在状态调整上立起高标准。要收住心思，进入角色，迅速从节日氛围中抽离，把假期休整的精力转化为攻坚克难的动力，杜绝“人到岗、心未归”现象，确保各项工作无缝衔接、高效运转；二是聚焦主业，在攻坚突破上拿出硬举措。要紧扣公司年度部署，盯紧重点任务、抓实关键环节、破解难点问题，着力在市场开拓“拓新局”、生产运行“提效能”、科研攻关“破瓶颈”等方面落细落实，加强“五型”总部建设，强化部门沟通，形成上下联动、左右协同的工作格局；三是守牢底线，在安全防控上筑牢防火墙。要深刻汲取春节期间国内多起火灾事故的教训，警钟长鸣，结合集团安全培训和隐患排查整治“两个全覆盖”要求，抓实抓细安全管理各项工作。

会议最后她强调，要进一步做好榆林项目生产稳定顺行和产品质量提升工作，优化降本增效措施、完善专业技术人才配置，型材事业部要重点抓好产品质量管控和新厂房建设，营销中心要加大应收账款回收力度，各部门要加强协作，凝聚合力，不断提升公司生产经营水平。

会上，各部门、各子公司负责人汇报了春节期间工作情况，领导班子成员结合分管工作就下一阶段重点工作进行了安排。