今年以来，碳纤维事业部紧扣“开源节流促发展，实干担当创佳绩”核心目标，深耕主业、精准发力，统筹推进市场拓展与内部管理，以精益管理强根基，以实干担当促提升，在市场拓展、降本增效、产能升级等领域，跑出高质量发展加速度。

深耕市场拓开源 激活发展新动能

面对复杂多变的市场环境，事业部坚持市场导向、客户中心，多措并举提升市场份额与盈利能力。组建专项攻坚团队，深耕风电、新能源、航空航天等核心赛道，精准对接客户定制化需求，深挖存量客户潜力，同步拓展新兴领域潜在客户，构建多层次、广覆盖的客户体系。优化产品结构，聚焦高附加值、高技术含量碳纤维产品研发量产，淘汰低效产能，依托技术优势创新合作模式，深化产业链上下游协同，实现从“产品供应”向“价值服务”转型，持续巩固市场核心竞争力。

精益管控抓节流 深挖降本新潜力

事业部牢固树立 “过紧日子” 理念，以精益管理为抓手，聚焦生产全流程、管理全链条，精准推进降本增效。节能降耗方面，推进回收二期DMSO热泵精馏改造项目，采用压缩式热泵技术替代传统减压精馏，实现塔顶蒸汽能量循环利用，大幅降低蒸汽、冷却水消耗，有效兼顾 “双碳” 目标实现与企业长期效益。

产能提质降本领域多点发力，聚合五线通过工艺优化、人员培训、稳定性验证，实现产能稳步提升与稳定高效运行；原丝三线改造稳步推进，项目完工后将实现产量显著提升，产能大幅增长，单吨生产成本有效下降。同时，持续优化业务流程、精简审批环节，盘活闲置资源，提高各类要素利用率，严控非生产性开支，不断提升投入产出效益。

凝心聚力强管理 筑牢实干硬支撑

事业部围绕精益管理要求，狠抓团队建设、流程管控与风险防范。建立分层分类培训体系，强化技能提升与责任传导，激发全员攻坚争先活力；完善全流程管控机制，细化各环节标准，实现关键节点闭环管理；健全风险防控体系，提前研判市场、生产风险，筑牢合规经营防线，为各项工作落地见效提供坚实保障。