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管理创新,以实际行动实现全年目标 ——“大干100天,冲刺四季度”作风建设系列评论之四
发布时间:2022-10-08     作者:陈敏锋   分享到:

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管理创新是在一定条件下,通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段,对系统所拥有的资源要素进行再优化配置,并实现新目标的过程。管理创新既是一种意志品质、价值追求,也是一种工作作风、责任担当。我们的管理创新就是要围绕四季度及全年生产经营目标任务,控本优先、对标梳理、挂图作战、倒排工期,严格落实竞赛指标的完成。

事不畏难、责不避险,方能爬坡过坎、成就事业。要攻坚克难开拓新市场,就要把目标瞄准市场,就要把功夫用在现场。让创效好的产线更加高效,让高附加值的产品带来更好的效益。以“踏石留印、抓铁有痕”的力度,以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲,全力以赴确保生产经营平稳高效,坚决实现利润收入双丰收。

展望四季度,如何坚定信心、迎难而上,实现全年工作目标?恒神公司各基层积极宣贯两级会议精神,精心安排“锚定全年目标不放松,大干100天,冲刺四季度,全面实现全年目标”的任务。面对严峻复杂的市场形势和新冠肺炎疫情的冲击,恒神公司上下攻重点、打硬仗、求突破。在下半年系统大修完成后和新项目的筹备中,全体员工一定要借势奋战四季度,坚决实现全年各项目标任务。

当前的经济形势虽然不容乐观,越是在这个时候,越要坚定必胜信念,咬紧牙关,毫不放松抓紧抓实抓细各项工作;越是在这个时候,越要用全面、辩证、长远的眼光看待企业发展,增强信念、坚定信心。尤其是我们的共产党员,是攻坚克难的中坚力量。各级党员干部要自觉做到守土有责、守土担责、守土尽责,决不能畏首畏尾。关键时刻要冲得上去、危急关头要豁得出来,这才是共产党人真正的责任和担当。

广大党员干部要充分发挥先锋模范作用,在重大考验面前挺直脊梁,在艰难险阻面前勇往直前,沉下心来、扑下身子,坚持问题导向,盯住难题一个一个去解决,把工作抓实抓细抓落地。惟其艰难,方显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。面对重重考验,要决心笃定,知重负重,苦干实干,这是恒神人战胜一切艰难险阻的强大力量。

千帆竞发,奋楫者先,勇进者胜!只要我们把思想和行动统一到集团的决策部署上来,坚定信心不动摇,咬定目标不放松,攻坚克难促发展,就一定能够战胜各种风险的考验。让我们以昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲,合力攻坚、顽强作战,以决战决胜的姿态,跑出“躬背而行、全力加速”的姿势,高质量完成全年各项目标任务。