5月28日，陕西化工集团人力资源部负责人张颖一行，到公司开展人力资源工作专项调研，指导推进各项人力资源重点工作提质增效。公司党委书记、董事长刘瑾，董事会秘书、工会负责人蒋丽霞，及人力资源相关人员参加会议。

调研会上，公司围绕劳动用工、“三定”改革、薪酬管理、人才队伍建设等方面，向调研组汇报了工作进展成效、存在问题和下一阶段重点工作计划与提升举措。

听取汇报后，调研组对公司今年以来人力资源各项工作尤其是科技人才建设方面取得的成果给予充分肯定。调研组强调，人力资源是支撑企业高质量、可持续发展的核心动能与关键基石。针对下一步重点工作，调研组指出，一是要聚焦核心业务、关键岗位，精准识别骨干人才、优质后备人才，搭建适配企业发展战略的人才梯队；二是持续优化薪酬管理体系，创新多元化激励机制，深化薪酬与岗位价值、业绩贡献深度挂钩机制，充分调动全员干事创业的积极性、主动性和创造性；三是从严抓实人事档案专项规范化管理，补齐管理短板；四是持续深化薪酬制度改革，细化工资总额管控，以科学化、规范化的人事管理赋能企业经营发展。

恒神股份表示，此次专项督导调研为公司人力资源管理工作精准指明了提升方向、厘清了工作思路。后续公司将严格按照化工集团各项工作部署，主动对接上级政策导向，切实抓好贯彻落实。持续优化人力资源管理体系，聚焦档案专项审核、工资总额管控、制度体系建设、人才队伍培育、信息化系统贯通等重点任务，不断夯实管理基础、提升治理效能，全力打造高水平人才发展平台，为企业高质量发展筑牢坚实人才根基。

会后，调研组对公司人力资源管理制度台账、资料、重点任务落实情况等进行了现场查阅，并对存在问题提出了指导意见。